5 erreurs à éviter pour garantir le succès de votre programme de formation en anglais
Proposer une formation d’anglais en entreprise est un excellent moyen de renforcer les compétences linguistiques de vos collaborateurs et de soutenir votre stratégie de développement international.
Mais attention : une formation mal pensée peut vite devenir coûteuse et inefficace. Voici les 5 erreurs à éviter pour garantir le succès de votre programme de formation en anglais.
1. Ne pas évaluer le niveau d’anglais des salariés avant de commencer
La première erreur — et l’une des plus fréquentes — consiste à lancer une formation d’anglais sans diagnostic préalable.
Chaque salarié possède un niveau linguistique différent : certains maîtrisent déjà la grammaire, d’autres peinent à tenir une conversation.
Réalisez un test de niveau (comme le CECRL, TOEIC ou Linguaskill) avant de débuter la formation. Cela permet d’adapter les contenus, les supports et la pédagogie à chaque profil.
2. Choisir une formation d’anglais générique et non adaptée au métier
Une formation standardisée ne répond pas toujours aux besoins professionnels réels. Un commercial n’a pas les mêmes attentes qu’un ingénieur ou qu’un responsable RH.
Optez pour une formation d’anglais professionnel personnalisée, centrée sur le vocabulaire métier, les situations réelles de communication (négociation, visioconférence, rédaction d’emails, etc.) et les objectifs concrets de chaque poste.
3. Négliger la motivation des salariés
Une formation linguistique ne porte ses fruits que si les collaborateurs sont impliqués et motivés.
Trop souvent, les entreprises imposent des cours sans en expliquer les bénéfices ni donner de sens à la démarche.
Valorisez la formation d’anglais comme un levier d’évolution professionnelle. Montrez aux salariés comment l’amélioration de leur anglais peut favoriser leur carrière, faciliter les échanges internationaux et renforcer leur employabilité.
4. Sous-estimer l’importance du suivi et de l’accompagnement
Une formation d’anglais efficace ne s’arrête pas à la simple participation aux cours. Sans suivi régulier ni feedback, les progrès peuvent stagner et la motivation s’éroder.
Mettez en place un accompagnement personnalisé : bilans intermédiaires, évaluations continues, entretiens de suivi, et pourquoi pas, un coach linguistique dédié. Un suivi RH bien structuré maximise les résultats à long terme.
5. Oublier de mesurer les résultats de la formation
Beaucoup d’entreprises investissent dans la formation en anglais sans jamais en mesurer l’impact. Or, sans indicateurs de performance, il est impossible de savoir si le programme a réellement fonctionné.
Définissez des KPIs clairs dès le départ :
progression du niveau d’anglais (avant/après) ;
taux de satisfaction des participants ;
impact sur la communication professionnelle et la productivité.
Utilisez ces données pour ajuster votre plan de formation 2026 et optimiser vos futurs investissements.
